2025学术年会发言 | 陈军:《智创未来 智启新程 ——AIGC融媒智创平台建设实践》

2025年11月4日,在中国广电联合会2025年度学术年会上,宁波广播电视集团融媒体技术中心主任陈军以《智创未来 智启新程 ——AIGC融媒智创平台建设实践》为题做主旨演讲。摘要如下:
一、为什么做
当前,技术发展已进入人工智能新时代,媒体改革正处在系统性变革新阶段,媒体发展已踏上主力军全面进军主战场的新征程。新时代新征程,我们务必顺应信息技术发展潮流,扎实推动人工智能能力建设,用数智技术重构媒体生产模式和发展范式,为媒体形态演进和业态重塑提供新“智”生产力。
二、怎么去做
(一)建设历程。宁波广电集团的人工智能能力建设进程分为工具聚合、场景打造、生产传播范式重构三个阶段。2024年4月,集团组建了AIGC应用实验室,专门负责集团AI能力建设。同年6月,成功推出AIGC融媒智创平台1.0版本。2025年,通过集成创新与应用创新,把AIGC生产工具融入业务流程之中,并渗透到内容创制的各个场景,打造了包括广播智创、数智员工协同生产、多端协同创制等多元应用场景。在内容生产的策划、采集、编辑、发布、评价等环节,实现了多智能体协同生产,探索打造适应全媒体内容生产传播工作机制和评价体系的新型内容生产技术平台。2026年,集团AI能力建设将迈入生产传播范式重构的新阶段,实现从单点智能到整体智能的跃升,为集团的系统性变革提供强大的新“智”生产力。
(二)问题与困惑。我们在新技术落地应用推进过程中,也面临诸多困难与困惑。例如,普遍存在精力、能力、财力“三力不足”的问题;在技术路线选择、优势特色把握、算力资源共建共享等方面存在困惑;在业务流程重塑、应用场景打造、传播生态重建等方面缺乏经验,存在供需错配的问题;在创制“三好作品”的技术赋能上存在流量焦虑;在AI安全防护和治理方面缺乏有效手段和策略。
(三)设计理念。在当前阶段,我们遵循“实用、管用、及时用”的原则以及“短频快”的部署策略,围绕智能化生产与智慧化服务,搭建AI+内容、AI+管理、AI+安全、AI+服务等多元化应用场景,对策划、采集、编辑、审核、发布、评价全流程实施智能化重塑,探索构建“资源共享、内容共创、渠道共拓、运营共助”的全媒体生产传播新平台。


三、做得怎么样
平台依托大数据、人工智能、虚拟现实等先进技术,通过集成创新与应用创新,自主研发了涵盖媒体应用、视频制作、图片制作、音频制作等4大类的40余项工具,具备多模态内容智能创制能力。目前,该平台已为200余家企事业单位以及2000多位专业用户提供服务,累计生成内容30余万条。
该平台入选了国家广播电视总局视听系统典型案例、中国电影电视技术学会媒体融合传播项目优秀案例以及浙江省国资委“人工智能+”典型应用案例,并荣获2025年度王选新闻科学技术奖一等奖。

