2025学术年会发言 | 葛莱:《能力耦合:视听媒体系统性变革路径探索》

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  2025年11月4日,在中国广电联合会2025年度学术年会上,中国广电联合会副会长、学术委员会委员,江苏广播电视总台党委书记、台长葛莱以《能力耦合:视听媒体系统性变革路径探索》为题做主旨演讲。摘要如下:

  党的二十届三中全会作出“推进主流媒体系统性变革”的战略部署,四中全会进一步强调要“深化主流媒体系统性变革”。从“推进”到“深化”,中央对主流媒体系统性变革提出了新的更高要求。

  主流媒体系统性变革是一个涉及多环节、多领域、多要素的系统工程,依靠某一个环节的单点突破、某一个领域的单兵突进、某一个要素的单项补强,难以取得整体性、持久性的成效;必须坚持系统思维、强化关键牵引、注重破立结合、突出融合协同,在整体的战略谋划之下,把握好几大核心能力的提升,做到相互匹配、优势叠加、形成耦合,从而推动整个媒体系统的“质变”。

  一、内容创造力升维

  内容是主流媒体安身立命的根本。主流媒体应当突出全面创新,源源不断生产出正能量、高质量、大流量的新主流内容。

  “理论+舆论”:强化引领引导。应着力“再中心化”,在多元中立主导、在多样中谋共识。江苏广电总台坚持理论与舆论同向发力、同频共振,积极发挥“定音鼓”和“风向标”作用。把理论传播摆在突出位置,推出《文耀中华》《淬心》等理论作品,用视听化、通俗化、互联网化的方式传播党的创新理论。构建常态化新闻提质创优机制,在第35届中国新闻奖评选中,6件作品获奖,其中一等奖2件。

  “长视频+短视频”:构筑精品矩阵。视听媒体需全面布局长视频和短视频,构建起体系化、高水平的内容生产结构。我们以重点项目为抓手,压茬推进各类精品生产,实现高流量、高口碑,持续擦亮“江苏广电出品”品牌。

  “专业创制+用户创生”:推动全民共创。专业创制是视听媒体的优势所在,用户创生是互联网时代的鲜明特征。我们既注重充分发挥自身专业所长,又注重充分激活大众创造之力,“苏超”全网传播量超75.5亿。

  二、平台传播力升维

  平台是主流媒体生存发展的基石。主流媒体应以打造新型传播平台为目标,以增强与用户连接为着力点,集中优势资源做强主平台。

  做优电视频道,激活大屏价值。江苏台“苏超”转播的火爆证明了电视大屏的价值。随着卫视超高清频道的开播,大屏价值将更加凸显。9月28日,江苏卫视超高清频道开播,我们推出“荔枝PLUS计划”,推动构建融合传播新格局。响应国家广播电视总局工作要求,制定20条工作举措,更好地丰富大屏内容。

  建好移动端口,占领小屏阵地。在未来的竞争中,缺乏自主可控的生态级互联网平台,就没有话语权和主导权。我们重点打造视频平台ai荔枝、音频平台大蓝鲸、新闻平台荔枝新闻、国际传播平台inJiangsu我苏。4个客户端各展所长、相互支撑、协同发展。

  强化大小屏融合,扩展全域影响。大屏与小屏具有很强的互补性和融通性。我们积极探索大小屏差异化融合路径,在“苏超”直播中,江苏卫视创新“画中画”直播技术构建“一屏观六赛”模式,搭配ai荔枝客户端的实时弹幕互动,实现“大屏观赛、小屏互动”,助力“苏超”破圈传播。

  三、技术创新力升维

  技术是主流媒体更新迭代的推手。主流媒体需适应数字化、网络化、智能化趋势,坚持“技术赋能、文化赋魂”,加快发展基于新质生产力的新质传播力。

  “工具化”应用,赋能全媒体内容生产。我们建成人工智能融媒应用中心,搭建人工智能应用平台AI Hub,汇聚近百款应用工具,应用于不同的业务场景和工作流程,实现了AI技术与内容呈现的有机结合。

  “模型化”运营,做强视听垂类模型服务。视听行业是大模型应用落地的重要领域。我们自主研发“荔枝传媒大模型”,完成了国家人工智能服务备案。该模型具备强大的视频多模态自动识别理解能力,极大提升媒体产品的生产质量和效率。

  “平台化”拓展,重构融合发展技术底座。数智化平台是驱动系统性变革的智能基础设施。我们打造支撑全媒体传播体系的功能强大、使用便捷、服务高效的荔枝智媒云平台,既服务全台融合发展,又服务全省市县融建设。

  四、机制推动力升维

  机制是主流媒体高效运转的引擎。主流媒体需全方位推进体制机制变革,为系统性变革注入强劲动能。

  构建一体化组织体系。我们成立我苏国际传播中心、荔枝新闻中心、荔枝青少中心,推进集约运营、融合发展。将“大兵团作战”与“轻骑兵突击”相结合,在重点项目中启动“全台一盘棋”工作机制组建攻关团队,同时充分尊重员工首创精神,探索形成以工作室为牵引的特色组织形态。

  建立全媒体评价体系。全媒体评价体系既是检验媒体变革成效的“度量衡”,更是引导媒体变革方向的“指挥棒”。我们搭建用户分析系统,完善全媒体评价体系,不断提升全媒体内容的精准传播、有效传播。

  打造高水平人才体系。主流媒体系统性变革要取得成功,最终依赖于“人”,必须投资于“人”。我们把高水平人才队伍建设作为重中之重,通过体系化培训、系列化评优、制度化激励,激发团队的内生动力和创造活力。

  对于主流媒体来说,推进系统性变革是一次全新的“大考”,是一场脱胎换骨的革命。道阻且长,行则将至,唯有坚定信心、守正创新、自我革命,方能在前所未有的大变局中不断提升主流舆论引导力,为文化强国建设作出主流媒体应有的贡献。

附表:
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