让广播大厦座无虚席的这场宣介会上，大咖们都说了啥？
由中国广播电影电视社会组织联合会主办的“中国广播影视大奖广播电视节目奖创优创新获奖作品宣介会”8月16日上午在上海广播大厦开讲。
中广联合会秘书长吕松山主持宣介会
全国政协常委、中广联合会会长张海涛、中广联合会副会长王莉莉、全国政协委员、中广联合会副会长张丕民、全国政协委员、中广联合会副会长王求、中广联合会秘书长吕松山、SMG副总裁、东方广播中心党委书记王治平等领导出席宣介会。
宣介会上，罗辑思维与“得到APP”创始人罗振宇、河北广播电视台广播新闻中心采访部主任葛威、中央人民广播电台主持人、海阳工作室创始人海阳与来自一线的采编播人员分享了广播优秀作品创作经验。
SMG副总裁、东方广播中心党委书记王治平致欢迎辞
SMG副总裁、东方广播中心党委书记王治平在宣介会的欢迎辞中表示，中广联合会非常重视这次在上海举办创新创优作品的宣介会，四位会长和秘书长亲临上海，给大家精心安排了广播专场和电视专场。今天的三位讲师的经验心得和探索实践，有助于上海广播的同仁拓宽视野，开拓思路，进一步提升宣传报道的水平。希望在座的广播中心的同事们能够静下心来认真学习研究，认真思考，相信今天的宣介会是有温度、有广度、有深度、有热度的一次高质量的分享。
中广联合会会长张海涛讲话
张海涛会长对上海广播电视事业近年来的发展表示肯定，并预祝宣介会圆满成功。他表示，中广联合会成立之后，正在努力盘活评奖资源，把行业内优秀的经验通过宣介会的形式推广出去。从去年开始，宣介会经历了九场，场场爆满的同时，也在不断升级，其特点可以总结为：
一、专业性、指导性：邀请一线获奖者亲身讲述，邀请大学教授、专家们来点评、梳理、提炼，使与会者不仅学到技能、经验，而且学到方法、理念。
二、贴近性、服务性：创新节目是怎么做出来的？宣介会上，主创们不止谈“评奖”的过去式，而是讲“实操”的进行式。
三、开放性、合作性：除了邀请同行分享好的经验和做法，还请到更多行业外的大咖进行宣介，讲述自己创作的经验。
主讲人分享时间
《罗辑思维》创始人罗振宇主讲的题目是《从媒体到知识服务——得到APP的相关思考》。在开场白中，罗振宇讲了三个关键词，“得”、“失”与“变”。
“得” 是得到了一根“进度条”——就是对于内容产品的数据分析，以及市场和用户的即时性的反馈，就是他创业的“进度条”。一个人的成长有一根外在的进度条告诉你员工数、公司估值、营业额、用户数，用户日活等等维度的数据，标志着我们在自我成长的道路上走多远。
“失” 其实是指在完全市场化的环境中，很多成功的经验，前人走过的道路都很难复制，基本失去了可以依赖的已有路径，逼迫自己去面对、去探索一条前人不曾走过的道路，而此时，就是每天去面对也许永远没有答案的抉择，这很痛苦，但这是创业者的必经之路。
“变”就是在不断变化的环境中始终认准一条道路，并勇敢往前走，当然，选择什么道路是有讲究的，就是让自己能够生存下来并有更好发展的路。
罗振宇表示，回顾自己从当初的媒体人到如今的知识服务商，这一路走来有7个关键词与大家分享。
时间：知识服务商要随时随地思考如何更方便用户来接受信息？如何让他们在有限的时间里接受到最有价值的信息？更重要的是，知识服务商应服务于用户的时间，在“时间”这个战场上，内容竞争在于帮助用户节省时间。
产业：我们发现产业出现地震，板块之间出现位移，出现作为一个点的机会，这个点的机会就是做高品质的知识服务内容。我们通常需要半年甚至一年来打磨一个几十分钟的产品，在各种互联互通的产业链条上我能够拥有价值最大化的“点”，如果有这样一个个价值高点，我们何愁新型产业的适时出现？‘’
知识：我们号称努力做成中国最好的知识服务商，就是要把“得到”打造成跨界通识内容的优质提供者，这是学习终生化的切实要求，也是碎片化时代对知识交付所提出的挑战。
产品：要有产品意识，牢牢抓住头部产品，把所有优质资源集中于头部产品，这会促成优质产品的不断涌现。
服务：“得到”作为知识服务商，用声音来把知识交付给用户，因为我们发现“声音”是入耳入心，它会把交付效果做到最大化，也会使得服务质量最优化。
组织：不论是公司内部还是外部，我们对于人才是渴求的，希望自身是专业化地活着，招到一个“对”的人非常重要，但如何激励整个团队一起往前走亦相当重要。
跃迁：作为创业者，要随时关注能推动时代想前进的东西，有得甚至是带来整个能级的跳跃式上升。比如，我们现在重要所有的内容编辑每天最重要的工作之一，就是给所有的内容打标签，这个打标签不是关健词，是打各种各样的标签，认知升级、视野拓展，可能这个词在这篇文章和这段语音里没有的，但是给他打标签，为人工智能时代做准备。
罗振宇认为，对于创业者来说，要活在当下，挂念着未来，勇敢前行。
河北广播电视台广播新闻中心采访部主任葛威主讲的题目是《广播新闻的小时代》，
广播媒体呈现载体和呈现方式也许随着科技的发展出现剧烈变化，即便传统媒体新媒体实现融合，这代广播人更大的优势还是在内容。
在刚刚过去的九寨沟地震报道中，大家看到的第一手视频是来自震区百姓拍的视频，这就是新媒体时代对于传统媒体人的最大挑战之一。无论是技术优势，还是传播形式，过去属于我们的很多优势正在逐渐消逝，怎么办？
在当下的媒体时代要做好广播节目、做好广播新闻，特别是对于地方台来说，我的感受是世界越来越大，广播越做越“小”——更关注本地市场的挖掘，更关注本地社会民生的变化。人民群众对于美好生活的向往应该是我们始终坚持的办节目方向，市场份额高的节目恰恰是满足人类群众对美好生活的向往和追求。对广播新闻节目来讲，怎么实现本地化的突围？
我认为要提升两方面的能力，一个是需要我们会说话，会用人际传播的方式来表达内容。广播报道能不能找到共享资源里的独家视点？能不能找到全球新闻、全国新闻的本地落点、本地观点、本地解读？另一点是广播节目形态的创新。直播是广播新闻的常态，而现场新闻是最大的魅力，直播是还原现场最佳的方式，这个我们还在做探索，尽量去挖掘现场新闻的价值和信息量，让现场直播焕发勃勃生机。
另外，随着媒体环境的不断变化，对获奖创优的作品提出了更高的要求，拓展出更大的空间。广播新闻的选题经常会有时政类报道、舆论监督类报道，在这方面创新创优，应善于抓住新闻里的“新闻”，从独特的角度去报道新闻，打破按部就班，打破随波逐流，要学会讲好一个故事。这需要较深厚的积累，才能发现新闻背后的新闻。
海阳工作室的创始人，央广著名节目主持人海阳，主讲的题目是《融媒体环境下如何打造广播的超级IP》。
超级IP必须有核心竞争力——第一，产品肯定要讲究差异化竞争，要输出有价值的内容。第二，你有没有这个能力，可持续生产优质的能够满足需求的产品。一旦找到之后，接下来的问题，才涉及传播策略、营销推广方面的东西。一个产品离不开节目定位、内容创新、品牌盈利。所以在做品牌的第一个定位的时候，我们就想，要因地制宜，做一个最适合的而非最好的，这样才能保证良性发展。当你把一个产品的定位卡好了，在这个市场当中找准你的定位，同时，内容不断迭代和创新，最终实现品牌盈利，这个才应该是产品具有的逻辑和方式。
同时，我们以为的好节目也许不是这个市场上真正需求的节目。根据调研公司提供的数据，你会非常清晰的知道音乐在本地已经过剩，本地民生和服务类节目是稀缺，你机会在这。还是跟别人的差异化，比如大家都追求新闻时效性，而我追求的是话题性。人家做的是第一落点，我就不要第一落点，我要第二落点，你这个角度看，我能不能换个角度看？
比如，我们为什么叫做“开车路上的快乐陪驾”？我得知道我是什么，开车路上，这是使用场景，不断告诉你这个节目特别适合开车路上听，快乐是这个节目的调性和属性，陪驾是对主持人和节目组我们自己在做这个产品的时候的自我定位，也是我跟听众之间的关系，当我们把这个口号传播出去的时候很多人记得住。
通过用户市场和媒介环境的考量，最后决定用独特的角度，独特的观点和独特的表达来去把排在前三的需求，新闻、音乐、娱乐进行重新的解构，美食脱口秀结构加上中国曲艺的叙述方式加上舞台戏剧的表演技巧加上综艺化的处理手段，内容方面，热点新闻、娱乐点评、幽默评论，尝试让我们说的每一句话都有观点的表达和独特性。
建立一个节目的标准化的生产流程与节目质量要素的标准体系，建立素材库。比如节目当中放的歌都要借鉴标准化工业生产流程，做好从节目产品到商业产品的思维转换，从创作者到激励者的思维转换，完善产品工业化生产流程之后，能不能让这个产品工业化，强化品牌运营，拓展渠道？
在此基础上，才有了打造IP的可能。首先当然是做好内容，推出品牌，然后才是全媒体覆盖的营销活动，其中还涉及资金规划，包括建立属于自己的核心团队，人不在多，还是在于精。随后才是和不同的合作资源进行嫁接，借力打力，凝聚起更多一起向前进的力量。
到了目前这第三个阶段，我可能考虑的是把这个节目的品牌符号，节目品牌通过人物形象渗透到全媒体的平台当中，不断强化主持人的品牌和忠诚度。
对于海阳工作室的逻辑，海阳这样总结：
轻资产，重的是运营，好内容，强互动的交互，这会给你产生巨大的价值。
里边圈把内容做好，内容粉丝产生宣传互动，这是内环核心。
外环则是生产、创意、渠道、销售、合作。
与会领导与主讲人合影
背景简介
由中国广播电影电视社会组织联合会主办的“中国广播影视大奖广播电视节目奖创优创新获奖作品宣介会”自2016年起先后在黑龙江、广西、江西、内蒙古、安徽进行了五站宣介活动，所到之处受到当地省市县区一线记者、编辑、主持人的真诚欢迎，反响热烈。
2017年3月、6月以及7月，中广联又分别在北京、浙江、甘肃进行了三场宣介会，上海是今年的第四站。宣介会具有导向性、实践性、贴近性，讲师们的经验心得与探索实践有助于一线采编播同志拓宽视野，开拓思路，对不断推出更多有思想、有温度、有品质的好作品，具有十分重要的意义。